Kunden / Mandate


Typische Kunden:

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Branchen:


Medizinaltechnikindustrie
und anverwandte Branchen

Im weiteren haben wir Kunden aus Architektur, Bau, Handel, Logistik, Museen, Maschinen-, Anlage- und Werkzeugbau, (öffentliche) Verwaltung

viele Leistungen sind Branchenneutral und wir lernen gerne dazu!
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Unternehmen / Organisationen:

KMU


Im weiteren dürfen wir regelmässig Mandate in Startup-Unternehmen übernehmen
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Mandatsumfang / -dauer:

von 1/2 Tag Einmalig oder Jährlich, bis zu langfristigen, unbefristeten Mandaten
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Wir führen aus Überzeugung keine Referenzlisten unserer Mandate!



Typische Mandate:

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Ausgangslage:
Unternehmen prüft den Einstieg in die Medizinaltechnikindustrie.
Auftrag an MH LOG: Einführung in die Medizinaltechnikindustrie (Schulung), GAP-Analyse, Erarbeitung von Massnahmeempfehlungen, Schulungen und Workshops zu spezifischen Themen. 
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Ausgangslage:
Unternehmer braucht während einiger Monate einen Stellvertreter (als teilzeitlicher Geschäftsführer).
Auftrag an MH LOG: Übernahme der Stellvertretung
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Ausgangslage:
Unternehmen prüft Firmenübernahme
Auftrag an MH LOG: Mitarbeit bei Due Diligence
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Ausgangslage:
Unternehmen arbeitet mit einem Managementsystem nach ISO 13485
Auftrag an MH LOG: Jährliche Durchführung der internen Audits
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Ausgangslage:
Unternehmen benötigt kurzfristig Kapazität und Know-how im Bereich Medizinaltechnik
Auftrag an MH LOG: gemäss vereinbarter Aufgabenliste
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Ausgangslage:
Unternehmer hat ein Konzept ausarbeiten lassen.
Auftrag an MH LOG: Abgabe einer Drittmeinung zum Konzept (Bericht)
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Ausgangslage:
Zwei Unternehmer wollen nach Jahren erfolgreicher gemeinsamer Geschäftstätigkeit eine Standortbestimmung ihrer Organisation durchführen.
Auftrag an MH LOG: Standortbestimmung, Vision, Strategie gemeinsam erarbeiten.
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Ausgangslage:
Organisation steht vor einem Umzug; sehr viel Material an den Arbeitsplätzen vorhanden. Menge muss reduziert werden und Arbeitsplatzqualität muss verbessert werden
Auftrag an MH LOG: Duchführen von Schulungen zur 5A-Aktion und durchführen von 5A-Aktion.
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Ausgangslage:
Unternehmen will: Management-Review extern moderieren und dokumentieren lassen; jährlicher Risikomanagement-Workshop extern moderieren und dokumentieren lassen.
Auftrag an MH LOG: Moderation und Dokumentation
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Ausgangslage:
Verwaltungsrat plant Klausur und benötigt Grundlagen
Auftrag an MH LOG: Grundlagenerarbeitung z.H. Verwaltungsrat
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Ausgangslage:
Unternehmen muss aufgrund der wirtschaftlichen Lage ihre Organisation überdenken.
Auftrag an MH LOG: Führen von Gesprächen mit Kadermitarbeitenden bezüglich Ideen, Vorstellungen, Chancen und Risiken inkl. Berichterstellung
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Ausgangslage:
Unternehmen muss in ihrem Managementsystem weitere Normen und Richtlinien mitberücksichtigen.
Auftrag an MH LOG: Einführung in die Thematiken (Schulungen), GAP-Analyse, Erarbeitung von Massnahmeempfehlungen, Schulungen und Workshops zu spezifischen Themen. 
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Ausgangslage:
Unternehmer / Führungskraft will seine Ideen bei einer unabhängigen Person reflektieren lassen.
Auftrag MH LOG: zuhören, Fragen stellen, kritische Fragen stellen, zuhören, mehr Fragen stellen
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Ausgangslage:
Unternehmer stellt fest, das bezüglich Unternehmenskultur ein ungenutztes Potenzial vorhanden ist.
Auftrag MH LOG: IST- und SOLL-Aufnahme, Gestaltung der Follow-up-Prozesse
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Ausgangslage:
Führungskraft will sich weiterentwickeln
Auftrag MH LOG: Einzelcoaching
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Die Auflistung ist nicht sortiert, die Inhalte sind neutral gehalten und wurden teilweise "Standardisiert".



Ein Kundenfeedback (Auszug):

..."Innert kürzester Zeit entwickelte Herr Hochuli gemeinsam mit uns sehr wirkungsvolle Massnahmen, die wir dann auch gleich gemeinsam umsetzten. Seine hohe fachliche Kompetenz und seine sehr grosse Fähigkeit, auf die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden einzugehen, war für uns ein grosser Gewinn"....